1 x 1 des Cashmanagements
Verstehen Sie den Finanzchef oder glauben Sie ihm einfach? Die meisten Verwaltungsräte waren früher nicht selbst CFO. Sie gehen davon aus, dass der Ex-CFO am Tisch intervenieren wird, wenn nötig. Wenn die Margen kleiner werden und der Investitionsstau oder die Zinslast grösser, dann macht es für alle Sinn, ein paar Grundlagen zu verstehen: das Cashmanagement ist dann besonders wichtig. Denn die Liquidität stellt sicher, dass man Rechnungen bezahlen kann. Anders als die Erfolgsrechnung und die Bilanz zeigt der Cashflow, wie es wirklich läuft mit dem Geld: Wird es mehr oder wird es weniger? Wenn’s weniger wird, muss man hinschauen und allenfalls handeln.