In der Allianz “Swiss Boards for Agenda 2030” verpflichten sich Verwaltungsratsmitglieder, die Nachhaltigkeit als Teil der Unternehmensstrategie in ihren Firmen zu fördern. Für die Umsetzung nutzen sie die global verabschiedeten Sustainable Development Goals (SDGs).
Die Wirtschaft spielt eine entscheidende Rolle, um rasch Fortschritte bei der Umsetzung der Sustainable Development Goals (SDG’s) zu erzielen. Sie muss sich als Teil der Lösung verstehen. Verwaltungsräte können die Entwicklung eines Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit massgeblich beeinflussen. Deshalb haben wir fünf Fragen identifiziert, die in der strategischen Führung helfen, zielgerichtet auf dem nachhaltigen Pfad zu beschleunigen:- Sind alle Verwaltungsratsmitglieder in Sachen Nachhaltigkeit ausreichend geschult?
- Verfügt der Verwaltungsrat über genügend unterschiedliche Mitglieder, um eine Vielfalt der Perspektiven zur Nachhaltigkeit zu gewährleisten? Zum Beispiel neigen weibliche und jüngere Verwaltungsratsmitglieder dazu, nachhaltige Geschäftsmodelle und Umweltrisiken stärker zu berücksichtigen.
- Hat der Verwaltungsrat eine Wesentlichkeitsbewertung durchgeführt? Wurde diese genutzt, um Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie zu integrieren, mit klaren Schlüsselkennzahlen zur Messung der Ergebnisse? Wir stellen fest, dass viele Unternehmen, selbst wenn sie eine Wesentlichkeitsbewertung durchgeführt haben, die daraus resultierenden Massnahmen nicht in ihre Strategie integrieren.
- Widmet der Verwaltungsrat bei jedem Treffen der Nachhaltigkeit angemessen Aufmerksamkeit und stellt sicher, dass Entscheidungen die Auswirkungen auf alle Stakeholder berücksichtigen? Werden ausserhalb des Aktionariats weitere Interessensgruppen berücksichtigt, z.B. die Zivilgesellschaft und der Planet?
- Leben die Verwaltungsratsmitglieder ihre Grundsätze im Sinne von “Walk the talk”? Die Mitarbeitenden beobachten dies. Die persönlichen Entscheidungen der Verwaltungsratsmitglieder und ihr Engagement und Handlungen für Nachhaltigkeit – ergänzend zur finanziellen Wirtschaftlichkeit – werden darüber entscheiden, ob die Bemühungen des Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit als glaubhaft angesehen werden.
Fünf mal JA für eine erfolgreiche Umsetzung
Wenn Sie für Ihre Firma fünf mal JA antworten können, ist die Voraussetzung für den Erfolg der nächsten Schritte und den Beginn der Nachhaltigkeitsreise gegeben. Wenn Nachhaltigkeit im Unternehmen effektiv verankert wird, kommt es zu einer Führungs- und Kulturveränderung, die Entwicklung neuer Fähigkeiten und Belohnungsstrukturen sowie – entscheidend – neue Partnerschaften ausserhalb des Unternehmens mit Kundinnen und Lieferanten.
Für eine nachhaltige Entwicklung ist Kooperation ebenso wichtig wie Wettbewerb.
Viele stolpern bei der ersten Frage. Um Verwaltungsräte bei der Weiterbildung zu unterstützen, haben wir ein eintägiges Schulungsprogramm entwickelt, das in Zusammenarbeit mit dem IMD Lausanne durchgeführt wird. Bis Ende 2023 werden bereits 150 Verwaltungsratsmitglieder an der Schulung teilgenommen haben. Anschliessend haben sie Zugang zu fortlaufendem Erfahrungsaustausch und Nachhaltigkeitsveranstaltungen. Wenn auch Sie sich fragen, wie Sie starten, finden Sie Inspiration in unserem Positive Impact Playbook, welches wir spezifisch für Verwaltungsräte entwickelt haben.
